变。”

姜宇条理清晰地说，“新一代的中国消费者，尤其是千禧一代，他们成长于中国经济腾飞和互联网普及的时代，见多识广，更有主见。他们购买奢侈品，不仅是为了logo和地位，更是为了品牌背后的故事、工艺、设计理念，以及品牌是否能代表他们的生活方式和价值观。”

“因此，奢侈品牌在中国，需要讲更深入、更本土化、更能引发情感共鸣的故事。单纯依靠历史传承和西方审美，可能不足以长期维系吸引力。需要融入更多中国元素，不是简单生硬的堆砌，而是深度的文化理解和创意融合。”

阿尔诺听得很认真，不时点头。

姜宇的见解，与他内部智囊团的一些分析不谋而合，甚至更加直击要害。

“那么，姜先生认为，像lv这样的品牌，应该如何更好地‘讲故事’？”阿尔诺追问。

“影视娱乐，是最好的故事载体之一。”姜宇顺势抛出自己的想法，“一部热门电影或者电视，一个深入人心的角色，其影响力是巨大的。合适的品牌植入，或者与影视项目的深度合作，不仅能提升品牌的曝光度和美誉度，更能将品牌精神与动人的故事绑定，赋予品牌更丰富的情感和文化内涵。”

他看着阿尔诺，语气真诚：“阿尔诺先生，这就是我看到的合作基础。lvh拥有无与伦比的品牌矩阵和设计资源，而追光影业拥有内容制作能力、中国市场洞察以及逐渐建立的全球发行网络。我们可以在中国乃至亚洲，共同成立一家合资公司，专注于探索时尚与影视娱乐的跨界创新。比如，开发基于影视ip的限量产品，为顶级影视项目提供全方位的时尚造型支持，甚至联合孵化专注于东方美学的设计师品牌。”

这个提议显然触动了阿尔诺，他沉默了片刻，似乎在权衡。

时尚与影视的跨界并不新鲜，但上升到集团战略层面，与一家中国背景的公司成立合资公司，这步子迈得不算小。

“很有趣的想法，姜先生。”阿尔诺缓缓开口，“集团确实在深入研究亚洲，特别是中国市场的下一阶段战略。本土化、体验化、数字化是关键方向。您提到的跨界合作，符合这些方向。”

他话锋一转：“不过，合资公司涉及诸多细节，品牌授权、利益分配、管理架构等等，需要非常谨慎的评估。而且，要说服集团内部那些骄傲的设计师和老派经理人接受这样的合作，也需要时间。”

“当然，我理解这是一个需要深思熟虑的战略决策。”姜宇表示认同，“我们可以从一些具体的项目开始试点，建立信任，验证模式。比如，追光明后年有几部重点作品，包括一部以东方美学为背景的奇幻大剧，或许可以探讨与lv或迪奥在戏服设计、品牌植入上的合作。”

阿尔诺点点头，这更实际。

“具体的项目合作，可以让下面的事业部去对接探讨。至于合资公司的构想……”他露出那种标志性的、略带神秘的微笑，“我需要和我的团队深入讨论。但姜先生，你的远见和诚意，我感受到了。”

午餐的后半段，气氛更加融洽。

他们又聊了些轻松的话题，阿尔诺甚至问起了刘艺菲，表示有关注她在《黑天鹅》和《超体》中的表现，称赞她有一种“东西方都能欣赏的独特气质”

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