4月2日，

下午4点30分。

在万税爷宣布全球加税的30分钟后，

阿肯色州，沃尔玛总部。

顶层会议室已经坐满了人。

采购部门、供应链部门、财务部门、法务部门、全球商品负责人全部到场。

巨大的电子屏幕上正显示着万税爷刚刚公布的新关税政策。

“各位！”

沃尔玛总裁神色严肃，

“情况大家都看到了，成本上涨已经无法避免。”

沃尔玛首席采购官率先开口。

“我们的沃尔玛产品，大部分都源自于东大，服装、玩具、家居用品、小家电、日用品……”

“沃尔玛最大的优势是低价，而低价的核心是东大供应链。”

“过去二十多年无数东大工厂为沃尔玛生产商品，一件件商品跨越太平洋最终摆上美国货架。”

“如今关税来了成本上升，那就意味着利润会下降、股价承压、投资人不满意。”

“如果按照这个关税，我们自行承担新增成本，今年利润将受到严重影响。”

此时，

众人神色轻松，迅速给出建议：

“这个简单。”

“我们可以逼迫东大那边的供应商，让他们降价10……不对，是11！”

“没错，要让他们承担才行。”

“东大的供应商，一定会同意的。”

“他们不想同意，也要同意。”

这是他们的经验。

过去二三十年，每一次成本上涨，包括原材料上涨、运费上涨、人工上涨，最后都是东大的供应商承担。

为什么？

因为沃尔玛掌握着最终端的销售，最庞大的订单。

就这种订单量，足以让无数工厂低头。

如果东大不肯？

沃尔玛完全可以换其他供应商，例如印度，例如越南。

至于产品质量问题？

那你别问！

总裁看向采购总监：“既然大家都同意，那采购部门立刻起草文件，通知所有东大供应商，降价11。”

“同时告诉他们，如果不接受，订单取消，供应商资格取消，进入黑名单，以后沃尔玛不再采购。”

这就是大杀器！

过去很多年这一招几乎百试百灵。

一家工厂如果失去沃尔玛订单很可能直接损失三成甚至五成营收，很多老板最终都会选择妥协。

“总裁，我觉得11还不够……”

市场部总监自信微笑：“我们何不再加一点？12？13？至于借口，就说未来关税可能会继续提高，为了避免风险，我们需要提前建立风险缓冲，所以额外增加2风险准备金。”

众人心中一动。

好像可以啊。

营销部总监：“还可以给他们一个甜枣。”

“我们可以告诉他们，只要接受降价要求，沃尔玛保证未来三年优先采购，这是长期战略合作。”

会议室顿时响起一片赞同。

这个方法好，现在让你亏钱，未来给你画饼。

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！