“我说是‘正品、低价、快物流’。”刘墙东继续说，“然后姜总你说‘物流这一块，你想怎么做？’”

“你当时说要自建。”陈景明接话。

“对。所有人都说我疯了，说轻资产才是互联网公司的出路，说我这是要把京东拖进重资产的泥潭。”刘墙东深吸一口气，“但陈总你说‘我同意。物流不是成本，是护城河’。”

茶室安静了几秒，只有煮水壶发出的细微嗡鸣。

“那句话，”刘墙东的声音低了些，“让我知道，我找对人了。”

第二泡茶上来时，谈话进入正题。

刘墙东拿出一张中国地图，铺在茶桌上。

上面用红笔标出了十几个城市：bj、上海、广州、深圳、成都、武汉……

“这是京东目前准备的仓储布局。”他用手指点着那些红点，“还不够，我想要的是任何一个中国主要城市，下单后24小时内送达。三线城市，48小时。这需要建更多的仓储中心，更重要的是，要建自己的配送队伍。”

陈景明推了推眼镜：“刘总，恕我直言，这需要烧多少钱，您算过吗？”

“算过。”刘墙东从公文包又掏出一份预算表，“初步估算，未来三年需要投入至少15亿人民币。这还不包括技术系统、车辆设备、人员培训。”

“15亿。”陈景明重复了一遍，看向姜宇。

姜宇没说话，只是看着地图。

那些红点在他眼里连成了线，又织成了网，那是未来十年中国电商物流的骨架。

他比任何人都清楚，刘墙东这个看似疯狂的决策，会成为京东后来碾压对手的利器。

“很多人反对吧？”姜宇问。

“公司内部，投资人，甚至我女朋友。”刘墙东苦笑，“都说我太激进，说现在活下来最重要，不要想那么远。但姜总，你知道我最怕什么吗？”

他顿了顿，声音沉下来：“我最怕的不是现在活不下去，是活下来了，却发现路已经被人堵死了。淘宝在做物流平台，顺丰在尝试电商，如果京东现在不把物流抓在自己手里，未来就是案板上的鱼。”

这话说得很重，茶室里又安静下来，只有窗外的风声。

姜宇端起茶杯，看着茶汤里自己的倒影。

他想起上辈子，2009年的京东确实因为物流投入太大差点资金链断裂，刘墙东一夜白头。

挺过去之后，京东物流就成了阿里系十年都啃不下的硬骨头。

“我同意。”他说。

刘墙东眼睛一亮。

“但光同我意没用。”姜宇放下茶杯，“你需要钱，很多钱。京东今年准备b+轮融资，对吗？”

“对。”刘墙东点头，“计划融资2亿美元，主要用于仓储扩建和物流系统开发。现在的资本市场……金融危机还没过去，很多机构都在收缩。”

“追光可以领投。”姜宇说得很平静。

陈景明在桌子下面轻轻碰了碰他的腿，这是他们之间的暗号，意思是“再想想”。

追光已经在京东占股28，如果再领投b+轮，股份可能超过40，逼近控股线，这在投资圈是个敏感数字。

刘墙东的表情也

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