阳光公司，

午后的阳光透过整面落地窗洒进会议室，远处可以看到downtown高楼。

公司中高层会议已经进行了将近一个小时。

随着阳光公司实力增强，中高层人员规模已达70多人，其中大部分来自iss、janikg、服务专家、ab四大集团，忠诚度均在60以上。

来自iss集团的人力总监，正在汇报公司最近1个月的扩张情况。

“截至这个月，我们公司的员工数量已经达到38000人。”

“过去一个月，iss、服务专家、janikg三家大型清洁集团员工流失70，因服务延期、质量问题导致业务难以为继，最终放弃并退出洛杉矶，其高级订单业务全部被我们承接。”

威尔逊、莱昂等人的表情，已经从以前的激动，变得平淡了。

基操，勿牛！

然后——老板，牛逼！

“还有一个变化，因为大量的业务主动找到我们阳光公司，导致有不少小型清洁公司缺少业务经营不下去，开始主动联系我们，希望把自己的团队卖给我们阳光公司。”

在以前，这种情况是完全不可能出现的。

但阳光公司成立后，凭借员工服务热情高、服务质量优、楚胜名望高、公司招牌响亮且价格相当，那些业务开始陆续将订单交给阳光公司。

这就导致其他小公司没活干了，只能倒闭。

当然，目前阳光公司只占了洛杉矶大都会市场（政府单位除外）的65左右，其他小公司还在瓜分剩下35的市场。

这时候威尔逊提醒道：“我们也要注意公司当前市场份额已接近监管敏感区间，存在被美国联邦贸易委员会（反垄断）关注的可能。”

楚胜点头，然后对莱昂道：“财务部，汇报一下经营情况。”

总监莱昂开始汇报，慷慨激昂：“报告老板，本月公司实现营收48亿美元，环比增长38。”

“本月净利润5200万美元，净利率约108。”

“利润率较行业平均略低，但客户留存率和续约率显著提升。”

“目前公司账面现金62亿美元，应收账款周期45天，应付账款周期30天。”

在座的高管，一个个情绪高昂。

牛逼！！

半个小时后，汇报结束。

楚胜敲了敲桌子：“各位，目前在洛杉矶大都会区，我们已经触发到了反垄断的线……所以，我们是时候要将目光放在洛杉矶都会区之外的地区了。”

“现在，我正式通知：公司内部员工可以自行报名，组成骨干团队，前往加州其他地区进行市场开拓……”

“我承诺，哪个团队开拓的市场，享有该对应市场的10股权分红。”

一般公司肯定不敢这么干。

很容易造成地区军阀化，不听总部调度，内部抢市场。

但是楚胜不怕这个，忠诚度光环就是一个规则概念系能力，可以让所有员工能听从楚胜命令，拧成一股绳，一起壮大公司。

随着楚胜的话音落下，

全场70多个中高层领导，全都沸腾了起来。

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